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從2012年,在創業輔導與新創連鎖品牌經營策略討論上,我即提出年輕人離開台北回到你的出生地回到你成長的地方,用心去接觸那一片土地,去了解那曾經認識的人群,在這當中你可以用更細膩的心去摸、去看、去聞、去創造真正屬於市場價值的東西,由於小農(小創)興起,周間與周日產生模糊的界線,也因而改變了工作與休閒時間的傳統觀念,網路興起,常識有知識化現象,APP工具被廣泛使用,貨物流通也顯得流暢,微型創業品牌化已逐漸形成價值要求。
台灣,自2010年起,連鎖品牌的發展有資金弱勢趨勢現象,形成大者恆大,而新創微型者靠創意在夾縫中突圍,但終究敵不過加盟者與消費者對大品牌信任的月暈效應,這樣的環境勢必改變社會經濟新趨勢,新的消費群體,新的消費觀念,新的消費模式正在形成。
duke:連鎖的發展本質,從提供新市場的服務價值找出共構性的市場利基。這是一場屬於策略性思考的事業,讓我們來共同發展了!
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