Duke 微連鎖與行銷

創業就是創業，為什麼又稱有些行為叫做「微型創業」？這樣說，不是看不起你，而是當你還沒能力有閒工夫去自由自在活著以前，當你還沒有能力誠實地去演講成功的鍊金術以前，你仍然都是很微小的，無論你仍然是一人公司還是10人組織。
不用去思考馬雲如何成功的，那段開始到現在的阿里巴巴如同阿拉丁神燈一樣的妙絕，也帶點童話故事的炫麗，才能成為傳頌；其實一開始創業者多半是很少資金甚至是沒有資金的，也不需要很多員工的，一切就從「你」一個人開始，從你的生活型態開始，這就是「微型」，你所會需要面對的，不是幾年以後即將成為市場哪一個產業的大家(咖)，而是你的獲利足以應付團隊的報酬，這是最初始的行動。
一開始談太多的願景，暢談詳細的計劃，將失去執行的動力，因為在你的計畫裡面沒有失敗這件事，她容易讓你受傷，變成阻礙；我們已經習慣於聽到「沒有一點點的冒險心態，創業很難成功。」而冒險的事往往發生在事情的過程中，不在你的計畫中，所以，我們是很難去預估冒險下所發生的失敗機率的大小與承受程度到底可以多大。因此，有較多的創業者就開始採取保守態度，無論是對事業方向的判斷、對策略的決定、腦袋的思考力、對金錢的運用能力都可能弱勢了，開始缺乏「拼」的動能。
提出幾個深層思考：
1.創業真的就是為了賺錢致富嗎？
2.如果“是”，那你的生活就是100%的錢富。
3.如果“不是”，那你有許多思考“自由”的價值。