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連鎖經營是一項社會責任，這不是高調，這是品牌經營者的視野，因為，它將把你把你的幹部把你的公司帶往何方？所以，我們可以培養不讓自己陷入「短視的金錢遊戲裡面」來的；我們不去計較別人使用賺錢的觀念與技巧能力，那裡頭是有許多無法言喻與模仿的勁與巧，誠實面對自己在踏入這門業務時候，你曾經講給自己聽的那句話「我一定要做一個對得起人的事業」。這就是初心。
「初心」往往成為一種形象的藉口。企業不賺錢是不好的，但是，有些人把經營連鎖視之為可以快速獲得金錢的方便法門，這是很難苟同的，更在嚴重缺乏可行性規矩制度下的要求「在一個很短時間下一定要想辦法開出一 兩家店」的情況下，就更是不好的事。
誠實面對自己的事業，很難嗎？的確很難，難於面對當開店生意一直疲弱不振需要面對資金缺口、人事費用與一波波的應付帳款的壓力，這個時候，你會選擇暫時放下「初心」轉而讓「機巧心思」成為馬前卒，率卒吃將，偏鋒用盡，有些商業品牌個案都讓我們警惕於灰滅間啊！
你是有能力檢視生意疲弱的現象及問題所在的，除非你生性太“機車”，自傲偏直，也或許你天性「背骨」，人說東來你說西，他說是來你說非，否則一個對的信念，一個好的管理工具，一個好的顧問，都是可以助你有點成就的。
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