連鎖經營講的是『那個經營獲利模式』,有些品牌在某種產品上強調特色,那也只是一種差異溝通;有些則以產品研發具很高的開創性取勝,這是很好的策略;有些則以服務獨特強調,那也是一種創新話題;有人更以長時間或區段時間提供不一樣的服務或餐點,這也是一種差異行銷化服務;有些品牌講得一口很有吸引力的故 事,這也算是訊息溝通,可以的;還有人在行銷的創意能力上常予人有驚艷之作,這也無礙..........無論如何,就連鎖品牌的整體經營來說,「找出一 個讓你的體系能長期性獲利的作業模式,因而也讓你的加盟商獲利。」這個模式,總部必須具備有對內外部資源的統合能力!

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作者簡介
陳承廷-Duke Chen    courti
m40@gmail.com                                                     

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‧智得互動  流通諮詢管理顧問工作室  執行顧問
‧中華民國中小企業協會創業輔導顧問
‧中華民國青創總會創業諮詢顧問/連鎖加盟專業講師
‧大學教育推廣部微型連鎖加盟專業講師
‧連鎖總部總經理暨輔導專案顧問
‧中華職棒公司總經理
‧微型創業暨連鎖經營顧問
‧統一企業經理

 

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