品牌建立策略 Duke 陳 編撰
什麼是品牌?
國際性消費品巨人──聯合利華公司是這樣談論著品牌:
「聯合利華從事品牌行銷,而非產品行銷。兩者差別何在?一個產品僅代表了產品類別──整個類別的貨品,如汽車、照相機、洗衣粉、牙膏、人造奶油。所以聯合利華通常會在某一產品類別中,上市多種不同品牌。品牌要比產品來得獨特突出。首先,它具有品牌名,一種令人辨識的方法。其次,它代表一連串的附加價值,提供消費者功能與心理層面兩者兼具的利益點:使用時的功效、價格、包裝、色澤、口味、氣味、形狀和形式、聯想,以及品牌的廣告。 這一串價值的總和,於是組成消費者心目中所認知的品牌個性。」
建立品牌資產與銷售產品,乃是廣告任務之所在,而創造廣告的基礎則繫於策略。
廣告的藍圖
廣告是一門寓銷售主張於一身的藝術,它運用了令人注目且又能置身其中的表現方式,獨特巧妙地將產品置放於消費者心中。任何好的策略理當包括下述元素:
.目標
有待解決的問題,你要消費者如何想或如何做?
.目標對象
誰是你最重要的潛在消費對象?對這群人,你該了解他們的是什麼?
.主要消費者利益點
為何消費者應該購買你的產品或接受你的想法?
.支持點
消費者為何要相信的理由。與提倡相同主張的競爭者相比,你有什麼不同的支持理由?
廣告需要一份計畫與一張藍圖。
如何建立策略
首先你必須認真思考消費者在接收你的廣告之後,他到底是如何想或如何做?
這個策略性的過程,將某人從A點──消費者或潛在目標對象當今如何看待該品牌,帶到B點──廣告刊登後,你希望他們如何看待品牌?
A點--
.誰是現在購買或使用的消費群(多久一次)?
.誰不用本品牌?他們用什麼?
.未何如此?
B點--
.我們想要改變誰的行為?
.我們希望使用者多用一些,或我們想吸引非使用者(或兩者皆是)?
.如何進行?
簡言之,策略就是描述廣告如何使目標對象從A點移轉到B點的作法。
何種訊息可以使他們改變態度與行為?
當妳苦思如何下筆寫策略時,不妨將下列十點牢記於心:
- 單一訴求 「捨棄若干要點才能突出重點。」
- 與整體計畫融合為一 「切勿將產品、廣告、價格或包裝各自為政,各行其道。」
- 目標集中且合理 「切勿忘想將產品賣給所有的人。」
- 使策略容易運用 「策略應該非常簡短且十分銳利。」
- 決定生意來源 「確定你的消費市場在哪裡?」
- 對消費者做有意義的承諾 「廣告的靈魂所在,乃是它所提出的承諾。」
- 了解產品的重要之處,或無關緊要的地方 「到底我們投入了解產品的程度有多少?」
- 與眾不同 「設法使你的承諾具有說服力。」
- 串連未知和已知 「對一個新產品而言,你必須提供一個參考範疇。」
- 使策略跟得上時代 「多芬乳霜皂,由最初的含四分之一清潔霜的訴求,當這類含清潔霜的產品銷售下跌時,便改變其支持點為含四分之一的滋養霜,而竄升為第一品牌。」
面對任何新的廣告,第一個該提的問題是:「它是否符合策略?」
為何品牌會失敗
品牌失敗有許多理由:不良的產品、不當的調查、不對的價位、不佳的通路、不好的運氣以及差勁廣告。但大多數品牌之所以失敗都是因為拙劣的思考,真正說來,就是拙劣的策略。
謹記下列的「有所不為」:
- 切勿忽視消費者 「大多數的策略都過度強調產品的屬性,而甚少注意消費者,特別是有關消費者的態度與使用習性經常被忽略。」
- 切勿過度依賴調查
- 切勿就明顯之事用力過度
- 切勿捨棄主要賣點---「產品的主要賣點,是人們購買產品的終極目的。」
- 切勿把廣受歡迎當成策略---「這是無意義的。一個品牌的廣受歡迎是行銷的結果,而不是消費的理由。」
- 切勿把價格當成策略---「至今,極少產品能用價格策略而創造長期的成功。無論如何,人們購買的是品質。產品必須提供真正的價值給消費者,而所謂的價值乃是品質與價格的綜合體。」
- 切勿大肆辯論
- 切勿忘記提供一個利益點---「人們購買的不是產品本身,而是產品利益的期望值。」
- 切勿遠離贏的因素---「人們對品牌都抱持著根深蒂固的態度。千萬別以『進步』的理由使品牌改頭換面。」
『品 質 永 遠 都 是 成 功 的 要 素』
『成功的行銷關鍵在於卓越不凡的產品功效。倘若消費者無法認知品牌真正的利益點,那麼就是再大量精心設計的廣告與銷售技巧,也無法挽回品牌的厄運。』 ~海能斯(ED Harness)
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