Duke 微連鎖與行銷

年輕人在企業裡面、在工作環境上學習什麼？
1.學習觀察，從一個低階的雜事中學習看到每件事情最終結果的產生過程，這當中的前後關係，以及看似不相關的工作，其中竟然產生互補性甚至排斥性的原因；這門功夫久而久之，就成「洞察力」的訓練了。
2.學習“人際關係”，當你位處不起眼的低階小職員，別急於表現，因為對其他人來看，這些都是小聰明，在台灣的組織群體裡，無論你的學歷，絕對多數的公司組織環境是論輩份排資歷的，只有坐在那個位置上才有「話語權」，這才表示你講的話，“算數”，為了取得“話語權”的力量而得以施展抱負，首先學會“低頭”協助你的同儕，接受主管的指令完成任務。請注意的，千萬別糾正主管的錯誤指令(當然，這是你的主觀認為)，只要你的觀察力經驗足夠了，你會了解他(主管)為什麼下這樣的意思了。簡單提醒一點，別跟同事們瞎起鬨，對公司對主管對工作提出情緒性無意義的諍言，甚至批評，除非你願意當一個“上街頭擾嚷的改革派”？
我們都相信自己是有著獨特觀點的年輕世代者，也是積極求上的好員工，但是有一個統計「全世界主要企業CEO最願意使用的人是具備高度協調能力者而不是最聰明的人」，也似乎沒有一個企業因為缺了「你」而關門的。