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有能力開10家店，請問你的能力是什麼？如果說是把店開得漂亮，是你的能力，那我就要請問：
1.你賺了什麼？沒賺。
因為他們把你當原物料供應商看。所以，你根本無從在系統上建立管理，也代表你的連鎖只是在為他人複製門店而已。其實你已經在想要做連鎖前就錯失了立場，因為你並未搞清楚什麼是特許。
2.他們賺了什麼？說實在的，應該也沒有。
他們從你身上要說有賺到，大概就是「你已經幫他設計建構的漂亮的店(省得麻煩)，還有你幫他們規劃的產品(他們也省得麻煩)，難道如此這些店家就能夠賺錢？那也太看輕那些知名連鎖品牌鎖花費的功夫與投資了。為什麼你幫他們精心規畫研究的產品似乎也銷售不佳？而你也無法協助他們在行銷上著墨，因為你是校長兼撞鐘，天才啊！
你聽人家說過，連鎖就是複製，在沒有搞清楚前，就高興的進行「複製店」的工作了。於今，因為複製的工作也不算輕鬆，所以你就請了一位助理來協助你負責聯絡也處理一些跟店家要求與抱怨的雜事。
你問我該怎麼辦，我說可以翻轉，給你兩個選擇。
1.打掉重練
2.調整舊模式為自願加盟，建構新模式。
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